来源：开云官网入口 发布时间：2026-07-30 01:54:08
该企业也这样做了。2016年5月4号-6月3号的一个月期间，150家卖场共用掉：一般大价签83,821 张（A4）；一般小价签99,040 张（A4）。
依据SES体系要求，每个卖场每天，仅需一人次、最多耗时1小时，即完结全场价签打印使命。所以，150家卖场，每天仅需150人次、或许150工时。
2016年6月16号，SES后台记载，该日150个卖场，实践打印760人次，换算成工时为760小时。
现在，依据“最低本钱分析法”，按每个工时费13元核算（学生钟点工），那么折合成全年价签打印的人工费用本钱如下：
仔细的读者会问，为什么运用SES后的实践打印人次（760），会远高于规则人次（150）？
后台多个方面数据显现，47%门店按SES规则操作，53%的门店依然用传统办法，“穿新鞋走老路”。这也从另一个视点证明：1）假如100%门店依然用传统方法办理价签，参加打印的人次会更高，远超于760/天，人力糟蹋更大；2）经过数字化办理数据，立刻显现出来门店办理层履行才能的凹凸，“滥竽充数”将越来越难。假如你是老板，就能好好训诫门店办理层了，这便是信息化技能的力气，换作曾经，你多半会被蒙在鼓里。
有些朋友觉得用了新技能，没什么大改动。上面这个比如，就很典型。这就像去医院只让医师诊病却不看病相同，大数据分析，只能给出问题所在，不可能主动处理这样一些问题。唯有将依据大数据分析提出的处理方案，落地并坚持履行，才有用。
5）职工以打价签名义，脱离现场的“偷闲本钱”。（运用相似小手段的职工，咱们在自己的作业场合中，或许也会遇到吧……摊手）
就此，咱们立刻得出这样的定论：数字化技能，哪怕只是用于办理价签这一项，该企业每年就可以至少节省410万！
咱们把价签纸张糟蹋，叫做“明流”，或许“摸得着”的糟蹋，约为54万/年。“摸得着”的糟蹋，占价签办理糟蹋年算计的份额，约为13% （54/410），恰巧与冰山显露水面部分的占比12%，高度符合。偶然？仍是规则？
不管是偶然，仍是规则，最少，咱们现在可以说，就像医院运用CT机可以把曾经看不见的疾病曝光相同，运用数字化办理技能，零售实体公司可以把曾经看不见的巨大糟蹋，暴露在光天化日之下。
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