开云官网入口:红旗连锁前三季度实现净利润372亿元 创新赋能取得成效

  实现营业收入69亿元，归属于上市公司股东的净利润3.72亿元，同比均小幅减少，归属于上市公司股东的扣非纯利润是3.71亿元，同比增长0.96%。

  2026年以来，红旗连锁围绕消费者需求，不断的提高经营能力，依托高密度社区网点及一体化配送体系，控制物流成本，紧扣社区刚需，发挥差异化优势，运用云值守等模式提质降本，在创新赋能方面取得了良好成效。

  据了解，红旗连锁加快对24小时门店的布局，积极打造夜间消费新场景，目前云值守24小时门店数量已超过1500家，云值守门店的夜间客流占总客流的比例实现提升；通过打造“红旗优生活”数字消费平台，构建“网购到家、优品预售、生活服务”三位一体的一站式数字生活服务体系，实现数字化社区生活服务中心的提档升级，目前，“本地送”服务已覆盖四川成都市三环路以内区域；加速构建红旗“全球优品”消费矩阵，推出刺身级冰鲜挪威三文鱼等高端生鲜产品北欧产地直达成都，最快48小时极速溯源配送，高端民生消费供给能力明显提升；报告期内，红旗连锁的川南区域配送中心投入运营，逐渐增强了区域配送覆盖能力。

  从行业来看，A股超市类上市公司在2026年以来出现业绩分化态势。竞争加剧、消费习惯的转变等因素，对行业公司的发展提出了更高的要求。

  薪火私募互助基金总裁翟丹在接受《证券日报》记者正常采访时表示：“行业已进入存量出清阶段，开店数量不再是核心KPI，坪效、人效、周转率、同店增长成为决定生死的关键指标。传统大卖场继续萎缩，社区便利、硬折扣、会员店、即时零售等业态扩容。行业的价格竞争从营销层进入供应链层，没有供应链纵深的企业会被折扣化浪潮淘汰。此外，云值守、智能选品、动态定价、无人收银从试点走向规模化，零售业正从劳动密集型向技术密集型转变。”

  眺远影响力研究院院长高承远向《证券日报》记者表示：“行业的未来会呈现三大趋势：一是业态进一步社区化、便利化，大卖场收缩、便利店扩张的格局还会延续；二是数字化从‘工具’变成‘基础设施’；三是商品力回归核心，自有品牌、产地直采、差异化供应链决定盈利能力。红旗连锁目前在上述三个方向上都有布局，重点是其持续迭代和深化的能力。”

  资料显示，红旗连锁的战略目标是打造全国一流的美好生活服务运营商，坚持“社区好邻居、生活好伴侣”定位，走“商品+服务”“线上+线下”融合发展道路，主要深耕四川。该公司相关负责这个的人说，红旗连锁一直都面对严峻的市场之间的竞争，公司发展稳健，对于未来充满信心，未来，红旗连锁将进一步加大创新转型力度，在门店布局、商品结构、优质服务等方面一直在优化提升。